Definición de métricas
Revisamos el modelo de negocio, el ciclo de compra y los objetivos reales para acordar qué se va a medir y por qué, antes de abrir ninguna herramienta de analítica.
Analítica aplicada al e-commerce
Medir lo que de verdad mueve tu negocio
Trabajamos con tiendas online y negocios digitales que quieren dejar la intuición en segundo plano. Definimos las métricas correctas, configuramos el seguimiento técnico y explicamos qué significan los resultados, sin depender de paneles genéricos que nunca responden a la pregunta concreta.
Por qué existe Drelos
Los informes genéricos rara vez responden preguntas concretas
Muchas tiendas online acumulan paneles, alertas y reportes automáticos que nadie termina de leer con calma. Los números están ahí, pero no siempre dicen algo útil sobre lo que la empresa necesita decidir esta semana. Nuestro trabajo empieza antes de tocar cualquier herramienta: entender qué decisión hay que tomar y qué dato serviría realmente para tomarla.
A partir de ahí definimos las métricas que importan para ese negocio en concreto, configuramos el seguimiento necesario para capturarlas con precisión y acompañamos la lectura de los resultados. No vendemos plantillas cerradas: cada sistema de medición se ajusta al modelo de negocio, al catálogo y a la forma en que ese equipo toma decisiones.
Cómo trabajamos
Cuatro frentes, un mismo criterio de medición
Configuración del seguimiento
Implementamos y ajustamos Google Analytics 4, Tag Manager y las integraciones necesarias con la plataforma de e-commerce para que los datos lleguen completos y bien estructurados.
Lectura de resultados
Traducimos los datos en explicaciones claras sobre lo que está pasando en la adquisición, la conversión y la retención, evitando interpretaciones apresuradas.
Acompañamiento del equipo
Formamos a los equipos internos para que puedan mantener y ampliar el sistema de medición sin depender permanentemente de un tercero.
Un enfoque medido
Menos paneles, más criterio
No creemos que la solución sea añadir más dashboards. Preferimos que un negocio tenga pocas métricas, bien elegidas, entendidas por todo el equipo y conectadas a decisiones reales. Un sistema de medición útil se nota porque alguien puede explicar, sin dudar, por qué ha bajado la conversión en un canal concreto.
Trabajamos de forma directa con quien toma las decisiones dentro de la empresa, evitando informes que solo sirven para archivar. Cada entrega incluye una explicación en lenguaje sencillo, sin tecnicismos innecesarios.
Ver soluciones para empresasEl equipo
Personas que trabajan cerca de los datos y del negocio
El equipo combina experiencia en analítica web, en gestión de e-commerce y en implementación técnica. Esa mezcla evita que la medición se quede en la teoría o, al contrario, en un detalle puramente técnico sin conexión con las decisiones del negocio.
Marta Iglesias
Estrategia de medición
Alejandro Costa
Implementación técnica
Nuria Bastida
Análisis e interpretación
Diego Marín
Acompañamiento y formación
Una primera conversación para entender el punto de partida
Antes de proponer nada, dedicamos tiempo a entender cómo se toman hoy las decisiones en tu negocio y qué preguntas quedan sin respuesta. A partir de ahí planteamos un plan de medición proporcional al tamaño y a la etapa de la empresa.
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